Развитие дистрибуции в должностной инструкции

Должностная инструкция регионального менеджера


I. Общие положения 1.1. Наименование структурного подразделения: Филиал / Представительство 1.2. Подчиняется (должность руководителя): Руководителю представительства 1.3. Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): региональных торговых представителей 1.4.

Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): нет 1.5.

Заместитель (должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии): руководитель представительства 2. Обязанности 2.1. Участвует в реализации стратегии продаж Компании на территории представительства. 2.2. Координирует и контролирует деятельность по сбыту продукции через региональных торговых представителей и дистрибуторов/субдистрибуторов.

2.2.1. Ставит четкие и выполнимые задачи перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам представительства / филиала. 2.2.2. Анализирует ход выполнения поставленных

Профессия менеджер по развитию

Профессия менеджера по развитию требовательная и разносторонняя и включает в себя практически директорские обязанности.

Специалист такого профиля исследует рынок, участвует в проведении рекламных кампаний и реализации маркетинговых программ, выводит новые продукты на рынок работает над снижением затрат и увеличением рентабельности направлений деятельности компании и так далее. Коротко говоря, менеджер по развитию занимается решением стратегических задач компании.

Места работы:

  1. средние и крупные компании;
  2. государственные учреждения и корпорации.

Постепенное развитие технологий в мире приобрело очень агрессивный характер в 20 веке и, особенно, во второй его половине.

Менеджер, работающий эффективно, может быстро вырасти до (или даже до ). Должность менеджер по развитию является незаменимой в любых областях. Это касается и сферы производства, и области оказания услуг.

Prom-Nadzor.ru

» Должностная инструкция менеджера по складированию и дистрибуции Добавлен на сайт: 26.12.2014Тип: [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф.

И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.Должностная инструкция менеджера по складированию и дистрибуции [наименование организации, предприятия и т. п.] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.1.1.
Менеджер по складированию и дистрибуции относится к категории специалистов.1.2.

Рекомендуем прочесть:  Квартиру оформлять мфц только где приабретаешь в городе

На должность менеджера по складированию и дистрибуции назначается лицо, имеющее [вписать нужное] профессиональное образование и стаж работы не менее [значение] лет.1.3. Назначение на должность менеджера

Менеджер по развитию: требования, обязанности, особенности отбора

Менеджер по развитию — должность, которая считается универсальной на рынке труда. Она высоко ценится среди рекрутеров и HR-специалистов.

Но к ней предъявляется множество требований.

Это специалист топ-уровня, а значит, он должен иметь высшее образование, быть на ты с компьютерными программами, использующимися в бизнесе.

Из этой статьи вы узнаете:

  1. Как адаптировать нового специалиста к работе в компании.
  2. Зачем нужна должностная инструкция менеджера по развитию и как она должна выглядеть.
  3. Сколько платить менеджеру по развитию.
  4. Зачем компании нужен менеджер по развитию.
  5. Как отбирать кандидатов на должность менеджера по развитию.
  6. В чем плюсы и минусы работы менеджером по развитию.
  7. Каким требованиям должен соответствовать кандидат на должность менеджер по развитию.

Менеджер подобного направления востребован в бизнесе любого масштаба – от небольшого ООО до корпорации.

Менеджер по развитию: требования и должностная инструкция

Позиция менеджера по развитию компании довольно универсальна, однако деятельность его подразумевает множество задач.

Работа его близка к директорской: он участвует в рекламных кампаниях, проводит деятельность по уменьшению расходов, представляет рынку новый продукт. Менеджер по развитию необходим абсолютно каждому предприятию вне зависимости от его масштаба, ниши, организационной и правовой формы. ТОП-5 самых нужных статей для коммерсанта: Инструкция менеджера по развитию компании очень редко прописана четко.

Почему? У этого есть две причины: Если вы будете делать все самостоятельно, сотрудники не научатся работать. Подчиненные не сразу справятся с задачами, которые вы делегируете, но без делегирования вы обречены на цейтнот.

Мы опубликовали в статье алгоритм делегирования, который поможет освободиться от рутины и перестать работать круглосуточно. Вы узнаете, кому можно и нельзя поручить работу, как правильно дать задание, чтобы его выполнили, и как контролировать персонал.

Положение об отделе развития дистрибуции

Вы здесь 1  Общие положения 1.1  Область применения 1.1.1  Настоящий документ является основным нормативным документом, устанавливающим цели, задачи, функции, права и ответственность Отдела развития дистрибуции ООО "ХХХ", регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с другими структурными подразделениями и должностными лицами ООО "ХХХ", внешних компаний. 1.1.2  Отдел развития дистрибуции является структурным подразделением в составе Департамента закупок ООО "ХХХ", выполняющим в Компании функцию формирования новых направлений развития дистрибуции в сфере закупок. 1.1.3  В своей деятельности Отдел развития дистрибуции руководствуется: —  законодательством Российской Федерации, —  Уставом ООО "ХХХ", —  Положением о кадровой номенклатуре ООО "ХХХ" (П-HR-445.04 от 28.06.2004),

Рекомендуем прочесть:  Впервые регистрация в госуслугах пфр

Должностная инструкция руководителя представительства

Цель должности: Управление представительством Филиала компании и организация его коммерческой деятельности 1.

Общие положения 1.1. Наименование структурного подразделения: Филиал / Представительство 1.2.

Подчиняется (должность руководителя): Коммерческому директору филиала 1.3. Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): Менеджера оптовых продаж, менеджера региональных продаж представительства, супервайзеров 1.4. Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): нет 1.5.

Заместитель (должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии): Менеджер по развитию территории 2. Должностные обязанности 2.1. Контролирует реализацию планов представительства, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж.

2.1.1. Участвует в формировании стратегического и тактического планов развития территории.

Должностные инструкции

Вы можете скачать должностную инструкцию менеджера по складированию и дистрибуции бесплатно.

Должностные обязанности менеджера по складированию и дистрибуции Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯМЕНЕДЖЕРА ПО СКЛАДИРОВАНИЮ И ДИСТРИБУЦИИ ——————————————————————- (наименование учреждения)00.00.201_г.

№00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности менеджера по складированию и дистрибуции _______________________________

Три этапа развития дистрибьюции

На первом этапе развития маркетингового канала вендор стремится добиться так называемой «количественной» дистрибуции. Региональный менеджер вендора выступает как торговый представитель, задача которого — найти нескольких дистрибуторов, которые смогут поставлять товар в торговые точки. Ключевые задачи торгового представителя на этом этапе:

  1. Убедить дистрибутора работать с нашей торговой маркой.
  2. Мотивировать торговый персонал дистрибутора активно работать по нашей группе товара.

На первом этапе вендор контролирует только склад дистрибутора: сколько поставлено товара; в лучшем случае, и второе — количество торговых точек, куда дистрибутор отгрузил товар.

ОСАГО